品質と人材育成をつなぐインフラとしてのRMS

製品・サービスの信頼性を支える「人」の力量を可視化し、確実な品質保証を実現します。

製品やサービスの信頼性は、最終的に「人」の力量に大きく依存しています。特に人命に関わるような製造現場において、力量のバラつきは重大なリスクに直結します。 RMSは、これまで見えにくかった「人」と「教育」の部分をシステム化し、以下の外部要求事項に応えるための基盤です。

これまで現場が抱えていた以下の課題を、RMSの導入によって解決します

• 力量要件が曖昧定義や評価が属人的で断片的
• 教育が形式的現場の実態と乖離している
• 可視化できない教育はしたが力量証明ができない

• JD（業務）ベースの一元管理業務ごとに必要なスキルを明確化
• 教育と力量評価の連動教育計画から受講、評価までをシステムで直結
• 力量保有状況の可視化チーム・個人のスキルレベルをいつでも確認可能

• 必要なスキルや教育を「業務（JD）」単位で定義します。これにより、誰がどの業務を遂行可能かが明確になります。

• ヒートマップ: チームや個人の力量レベル（Level 0〜3など）を色分けして表示。不足しているスキルが一目でわかります。
• ダッシュボード: 受講状況や力量の推移をリアルタイムで把握できます。

• SOP（標準作業手順書）やWI（作業手順書）に紐づいた動画や文書を登録し、対象者に受講指示を出せます。
• SOP改訂時には、影響範囲を特定して一括で再教育指示を行うことが可能です。

• 任意の時点での力量状況をPDFやCSV形式で出力し、監査や報告に活用できる「力量証明」を作成します。